CFDT Accenture Paris

Posté le 02-09-2010NAO Salaires FY11 : Nos revendications

Nous demandons que soient redonné un vrai sens à l’utilisation des composantes de la rémunération :

La promotion (avec mise à la barre / revalorisation du salaire) reconnaît une vraie capacité à prendre un poste et à en gérer les problématiques et dimensions.

L’augmentation de salaire est une reconnaissance de l’employabilité du salarié par rapport à la valeur du marché (compétences en accord avec le billing code de refacturation possible à un client).

Les primes et bonus sont une reconnaissance de la performance intrinsèque et doivent récompenser un effort particulier ou une compétence rare :

Prime pour les investissements personnels importants
Hot Skills / Bonus Expert pour les compétences rares

En conséquence nous voyons un paradoxe dans la pratique consistant à se baser principalement sur le banding dans la détermination des bénéficiaires :

Certains salariés se retrouvant avec une double voire triple gratification
D’autres se voyant appliquer une double voire triple peine

Si le banding 1 ou 2 est attribué à des collaborateurs afin de leur assurer des slots de promotion, comment reconnaît-on concrètement l’employabilité et la performance intrinsèque des autres salariés ?

=> D’où notre proposition pour tous levels toutes WF

Banding	Augmentation du salaire fixe	Prime
1	4,5%	4,5%
2	4,5%	3%
3+	4,5%	0%
3	3%	0%
4	1%	0%

Pas de différenciation modèle classique / CECM pour les % augmentations du fait de la double peine face à une promotion déjà plus lente de Manager Expert à Senior Manager Expert et stagnation à Senior Manager Expert.

Bonus Expert non basé sur le recovery.

Autres revendications

Favoriser la promotion des salariés entrés jeunes diplômés face aux coûts de recrutement d’expérimentés qui négocient un niveau de salaire d’entrée plus haut que la barre et induisent un coût supplémentaire lié au cabinet de recrutement.
Pour un coût équivalent à l’embauche d’un expérimenté nous trouvons préférable de promouvoir 2 salariés Analyste à consultant éligibles qui seront peut-être moins tentés par aller voir ailleurs.
Augmentation de l’abondement du PEE (en montant) au plafond
Amélioration de la formule de calcul de pour la participation
Mise en place d’un intéressement
Augmentation du pourcentage de subvention de l’entreprise aux activités sociales et culturelles du comité d’entreprise pour arriver à 1% de la masse salariale.
Mise en place d’un PERCO
Reprise du bilan social individuel

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Mise à jour le 03-09-2010

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