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Mis à jour le 4 août, 2008 |
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Les négociations annuelles obligatoires sur les salaires viennent de se terminer dans un consensus inhabituel puisque toutes les organisations syndicales sont tombées d’accord... pour ne pas signer cet accord ! Tout au long des différentes réunions, nous avons remonté à la Direction les problèmes rencontrés tant sur le fond que sur la forme. Cette année plus que jamais la sauvegarde du pouvoir d’achat ne sera pas au rendez-vous pour nombre d’entre vous. Les revendications CFDT >>> |
Les sujets chauds : |
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Il est difficile de faire un compte rendu, même bref, quand dans une réunion il ne se passe rien ou presque. L’actuel secrétaire du CE (un élu de la cgc), n’est pas un adepte du dialogue, se contente strictement pour le coup du minimum syndical et inscrit en priorité à l’ordre du jour ses propres questions Lire les brèves de ce Comité d'Entreprise >>> |
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Comme chaque année, les négociations salariales ont commencé chez Accenture. Nous avons eu ce matin notre troisième réunion qui avait comme objectif de présenter nos revendications. Basées sur notre idée phare de la défense du pouvoir d’achat de tous les salariés Accenture, nos revendications se veulent en total adéquation avec le marché et les "capacités" financières de notre société. Nous sommes parties de revendications qu’on pourrait appeler "purement" salariales pour ouvrir sur d’autres sujets en lien direct avec le thème de la négociation. Les revendications CFDT >>> |
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One night/One job One job/One day Le communiqué de presse intégral >>> |
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Depuis l'élection de Pascal ABENZA (DSC CFDT) au poste de secrétaire du Comité de Groupe , cette instance commence a (re)fonctionner correctement. Ce 27 mai, le directeur financier nous a enfin présenté la situation financière du Groupe Accenture. Une présentation qui montre l'apparente stabilité de l'entreprise et une croissance des résultats estimée à 8%, assez proche des prévisions Syntec. Le directeur financier nous fourni également les chiffres de la participation des sociétés du groupe. Nous allons maintenant pouvoir travailler avec notre expert compable pour analyser ces chiffres plus en détail ; élements determinants alors que nous débutons la négciation sur les salaires. Nous avons également abordés les projets de délocalisation interne, les divers projets d'accords en cours et l'accord sur la mutuelle (négocié et signé par la CFDT), les élections professionelles qui vont débuter prochainement chez ASF et le transfert de salariés indiens chez ATS France... |
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Comme nous l'avions dit dans notre tract, les comptes de la mutuelle Accenture étaient dans le rouge. Les partenaire sociaux s'étaient donc réunis autour de la table des négociations pour trouver une solution et éviter une augmentation de 15% des cotisations. La CFDT s'est investie dans ce dossier afin de proposer des solutions pour conserver le niveau de remboursement actuel tout en maintenant le taux actuel de cotisations. Ces solutions existaient et nous les avons trouvées. C'est la raison de notre signature. Réduction des frais de gestion, déonémisation des conjoints et plafond sur les honoraires libres ont suffit pour permettre cet accord qui intégrera également des avancées comme la prise en charge de frais d'acupuncure, d'ostéhopathie et de pillule 3G. Les revendications de la CFDT sur la Mutuelle >>> |
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Cette année le lundi de Pentecôte ne sera pas travaillé suite au cumul de deux situations :
La journée de récupération supplémentaire est ainsi positionée sur le lundi de pentecôte. Lire le tract et les revendications de la CFDT sur la journée de solidarité >>> |
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Alliance contre nature : la CGT à la botte de la CGC |
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Le CESU, chèque emploi service universel, préfinancé par les entreprises, a connu une croissance exponentielle en passant de 2000 à 25 000 sociétés utilisatrices depuis 1 an. Celles-ci ont contribué à :
Malgré les demandes insistantes de la CFDT, Accenture refuse toujours de s’y "mettre". Nous continuons néanmoins de réclamer la participation d’Accenture au CESU au titre :
Lire le dossier complet >>> |
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De nombreuses initiatives sont mise en œuvre afin d’améliorer le great place to stay à l’heure d’un turn over galopant. ALORS BRAVO ! Des communications bien orchestrées, bien rythmées dans lesquelles les salariés trouvent un regain de dynamisme interne, un sentiment d’appartenance et une amélioration de la notoriété de leur entreprise. La direction a bien fait d’entreprendre cette campagne de séduction de ses salariés. Maintenant, Accenture doit penser à confirmer auprès de ses salariés ses intentions par des actes et des résultats. Si nos dirigeants sont experts dans le packaging de tout sur tout, et ce n’est pas ironique, c’est un vrai talent, ils doivent encore apprendre à se taire pour écouter. la CFDT, le syndicalisme autrement |
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A nouveau CE, nouveau secrétaire, nouveau trésorier et nouveaux présidents des commissions…
Lire les brèves de ce Comité d'Entreprise >>> |
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La Campagne Marketing "Accent sur elles" et son non-plan parentalité bat son plein chez Accenture, mais aujourd’hui la réalité dans notre entreprise c’est :
Ne nous voilons pas la face : rien n’est fait dans cette entreprise pour vraiment aider les femmes. Sans nous focaliser sur les parents, il suffit de regarder les promotions pour le voir : le plafond de verre est bel et bien présent pour les salariées. |
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Le syndicat CFDT de la nouvelle économie |
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Confédération française démocratique du travail |
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