|
Négociations annuelles obligatoires sur les Salaires FY09 : c’est fini !!!
Les négociations annuelles obligatoires sur les salaires viennent de se terminer dans un consensus inhabituel puisque toutes les organisations syndicales sont tombées d’accord ..pour ne pas signer cet accord ! Tout au long des différentes réunions, nous avons remonté à la Direction les problèmes rencontrés tant sur le fond que sur la forme.
Sur le fond tout d’abord, que pouvait-on y trouver dans les grandes lignes ?
Des écarts qui s’accroissent au sein de la population Accenture
Cette année un consultant Band 3 (« Consistent ») touchera entre 3,5% et 4,5% d’augmentation quand un senior executive (LoR4) Band 3 touchera 4% d’IPB et 5% annual Bonus et un Band 1 touchera 25% d’IPB et 25% d’annual Bonus !!
Un pouvoir d’achat à reconquérir ... pour certains seulement !
Avec une inflation proche de 4 % et les écarts précités, il est franchement saumâtre de constater que le pouvoir d’achat des plus nantis est amplement préservé alors que celui des « autres » ne l’est tout simplement pas.
- 9% = augmentation minimum de Manager à SE
- 2.5 %= augmentation minimum pour les Assistants et Analystes en E&S (hors project based)
- 3.5% = augmentation minimum pour les consultants
- 4 % = augmentation minimum pour les analystes
Une équité pour tous à défendre !
Les augmentations en workforce Enterprise & Services (hors project based) sont habituellement inférieures à celles du consulting MAIS pas cette année :
- les SM et SE auront la même augmentation quelque soit la workforce
- les consultants et les managers du consulting seront moins bien payés que leurs équivalents en Enterprise & Services
- seuls les assistants et analystes d’Enterprise & Services ne seront pas à la même enseigne, ils resteront en dessous de leurs homologues du consulting.
Notons les efforts réalisés en E&S mais il n’est pas CONVENABLE et JUSTIFIE de laisser pour compte les assistants & les analystes ni qu’une partie du consulting se retrouve en dessous des % en E&S.
Des grilles de salaire qui ne bougent pratiquement pas d’une année sur l’autre..et qui créent parfois des problèmes de management.
Avec les grilles actuelles et la politique Accenture qui souhaite éviter une inflation de ces dernières, nous assistons bien souvent à des aberrations. C’est le cas en Enterprise, où les réévaluations de salaires étant impossibles, la Direction se voit dans l’obligation de promouvoir des personnes dans le seul but de les augmenter. Mais que se passe-t-il quand un spécialist depuis 6 ans se voit talonner niveau salaire par un jeune promu alors qu’ils n’ont bien souvent pas les mêmes responsabilités ? Nous entendons à longueur de journée que beaucoup de profils Accenture sont « dans le marché » : mais comment expliquer la fuite de nombre d’entre eux vers d’autres entreprises ?
Sur la forme enfin, la Direction n’était pas au rendez-vous !
Nous avons apprécié comme l’année dernière la qualité des informations fournies et souligné le changement constaté avec la nouvelle DRH.
Mais que de temps perdu en réunion à débattre sur des avancés obtenues l’année dernière. Nous voilà donc embarqué dans le mythe de Sisyphe et son rocher à essayer d’obtenir par exemple des vraies augmentations pour les SM (plutôt que de l’IPB uniquement) alors que ceci avait été acté l’année dernière.
Mais pas de véritable écoute puisque la Direction nous a emmenés là où elle voulait aller sans tenir compte de nos revendications. Ses seules variables d’ajustement sont les % d’augmentation et l’abondement du PEE là où nous l’attendions sur d’autres thèmes
N’hésitez pas nous contacter à la réception de votre lettre d’augmentation : celle-ci vous résumera mieux que tous les discours la politique Accenture qui annonce de bon résultats tout au long de l’année mais sait crier famine lors des négociations. Un bien gros gâteau qui ne nous laisse que des miettes. Accenture entreprise citoyenne ?
Négociations annuelles obligatoires sur les Salaires FY09 : c’est parti !!!
Comme chaque année, les négociations salariales ont commencé chez Accenture. Nous avons eu ce matin notre troisième réunion qui avait comme objectif de présenter nos revendications.
Rappelons que les 2 premières réunions consistent généralement à demander des informations à la Direction (1ere réunion) qui nous les présente généralement deux semaines après. En effet le délai est très court car tout doit être bouclé avant l’été !
Force est de constater cette année que ce que nous avions pressenti l’année dernière coté Direction s’est confirmé : le changement de la directrice des ressources humaines a provoqué un grand bol d’air dans le dialogue. Les réponses fournies aux informations demandées, même si elles ne sont pas encore complètes (il manque toujours les informations sur la rémunération des senior executives pourtant partie intégrante de notre masse salariale) sont beaucoup plus détaillées et exploitables pour mener à bien les négociations.
Basées sur notre idée phare de la défense du pouvoir d’achat de tous les salariés Accenture, nos revendications se veulent en total adéquation avec le marché et les « capacités » financières de notre société.
Nous sommes parties de revendications qu’on pourrait appeler « purement » salariales pour ouvrir sur d’autres sujets en lien direct avec le thème de la négociation.
Salaires
- Compte tenu de l’évolution du cout de la vie ces derniers mois nous demandons que les augmentations sur « band » 3 hors IPB soient au moins de 4 % et que les « band » 4 et 5 ne soient pas sans augmentation cette année
- % d’augmentation pour toutes les zones de salaire (1 à 5)
- Suite aux différentes analyses faites en NAO égalité pro nous demandons des mesures de réduction d’écarts existants en défaveur des femmes en entreprise et services au 1 er septembre 2008 (avec mise en place d’un comité de suivi au 30 septembre 2008) – pour info, l’écart en consulting est < à 2 % et donc ne nécessite pas de mesures correctrices -
- Neutralisation du congé légal de maternité pour les augmentations de salaires incluant toutes les formes de primes
- Révision à la hausse des Grilles d’avancement Enterprise et services d’assistant / Level H à senior specialist/Level C (grille inchangée depuis FY05 au moins)
- Passage de la prime vacance de 1% à 2%
- Amélioration de la formule de calcul de pour la participation
Autres revendications
- Augmentation de l’abondement du PEE (en montant) au plafond
- Mise en place avec subvention, du CESU
- Prise en charge du congé paternité à 100% de la rémunération nette.
- Prise en charge de 3 jours pour enfant malade
- Prise en charge de la journée de solidarité par Accenture
- Révision du mode opératoire du versement de la subvention déjeuner pour la population basée à Axe : il n’est pas normal de ne pas toucher de subvention hors RIE
- Augmentation de l’indemnité kilométrique
- Prise en charge des jours RTT pour les personnes à temps partiel, pour la fermeture de fin d'année
- Téléphone Portable à partir du grade specialist /Level D en Enterprise & Services
Nous vous informerons régulièrement de l’avancé des négociations.
Rappel et modalités :
Le cadre légal : Le code du
travail (L.132-27) impose aux entreprises ayant une ou plusieurs sections
syndicales représentatives, d’engager chaque année une négociation sur les salaires, les
effectifs, la
durée effective et l’organisation
du temps de travail, et notamment la mise en place du travail à
temps partiel à la demande des salariés. L’employeur doit convoquer tous les
syndicats représentatifs de l’entreprise.
La délégation syndicale comprend
obligatoirement le délégué syndical, ou en cas de pluralité de délégués, au
moins deux délégués syndicaux. Cette délégation peut être complétée par des
salariés de l’entreprise dont le nombre est fixé par accord. A défaut
d’accord, ce nombre est au moins égal à celui des délégués (L.132-20).
Tant que la négociation est en cours,
l’employeur ne peut, dans les matières traitées, arrêter de décision
unilatérale concernant la collectivité des salariés (L132-29).
Les thèmes de la négociation : Il
s’agit d’une négociation sur les salaires catégoriels et en aucun cas
individuel. Concernant l’évolution des emplois, il s’agit d’examiner les
types de contrats de l’entreprise, leur évolution, notamment sous l’angle de
la recherche d’égalité de traitement hommes/femmes.
Le déroulement de la négociation : La première réunion, sur convocation de l’employeur, permet d’indiquer le
détail des informations qui seront remises aux représentants des salariés,
la date de la remise et le calendrier de la négociation (L.132-28).
Dans les entreprises d’au moins 500
salariés, chaque section syndicale dispose d’un crédit d'heures pour la
préparation de la négociation qui est réparti librement. Ce crédit est de 15
heures pour les entreprises de plus de 1000 salariés. Le temps passé à la
négociation ne s’impute pas sur ce crédit d’heure (L.412-20).
Si au terme de la négociation aucun
accord n’a été conclu, il sera établi un Procès Verbal de désaccord dans
lequel sont notamment consignées en leur dernier état, les propositions
respectives des parties (L.132-29).
<<Retour>> |
